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¿Cómo elegir un nombre para tu negocio o proyecto? Esta pregunta nació en una mesa de subway en una conversación con un amigo.

Fue una tarde santa crucera en un CC de la ciudad ( Tenerife, Canarias) donde las lluvias de ideas eran impresionante, la verdad que ese día fue fantástico, muy ameno con la grata compañía de Elías Pulido,  
nació este articulo:

¿Cómo elegir un nombre para tu negocio o proyecto?

Si hablamos de decidir cómo llamar a tu negocio o proyecto, la respuesta representa una importancia sustancial para comenzar. Un nombre de negocio  puede ser demasiado amplio, o demasiado limitante. Puede ser demasiado extraño, o poco memorable. El reto se encuentra  en elegir un nombre que trasmita una idea, se pueda recordar, y  que encaje bien con la modalidad del negocio o el proyecto.

El nombre  te ayuda a  reforzar la imagen. Debes definir claramente el posicionamiento de la marca antes de elegir el nombre, como lo hizo Apple para diferenciarse de cómo suenan los nombres de empresas como IBM y NEC.

Apple busco  un nombre que apoyara la estrategia de posicionamiento de la marca, que debía ser percibida como simple, cálida, humana, accesible y diferente.

Evitar elegir nombres que podrían limitar las posibilidades que representa ese sector de mercado donde quieres entrar.

¿El nombre que elegí para este sector tiene sentido?

Lo mejor es adoptar un nombre que proporcione información acerca del producto y servicios que estamos dando.

“Todocrasas”, por ejemplo, es un buen nombre para un negocio de ventas de plantas enfocada al tipo de plantas crasas, ya que llama la atención de la gente y también trasmite la idea de un todo relacionado con el tipo de planta.

Hemos visto que  palabras inusuales como Google, Yahoo y Twitter funcionan en algunos casos, pero debemos tener cuidado, ya que, puedes tener suerte o no. En la actual ebullición de los dominios y negocios en la web debemos buscar nombres que estén relacionados con un sector de mercado, donde a cada hora es más difícil dar con algún nombre asociado al servicio o producto que este disponible.

Es un hecho innegable que recordamos mucho más fácilmente los nombres con los que estamos  familiarizados, por esto,  hay que evitar los nombres imposibles de recordar a menos, que estén asociados a un concepto global.

Al elegir un nombre para un servicio, negocio o producto, lo simple y directo siempre está de moda y funcionan mejor.

Casi puedo escucharte preguntar, entonces…  ¿por qué esta web se llama synergiafinance? Por qué está asociada al concepto global de cooperación aplicado a un fin… reunir los elementos que juntos proporcionan bienestar financiero.

Información Obtenida por: Synergiafinance

Lo que hablamos y escuchamos de nuestros productos y servicios.

Marketing 

Comunicación y percepción

Estamos inmersos en la comunicación, nos movemos entre palabras y significados sin ser conscientes de la dinámica que encierra.

A través de la palabra pensamos, nos comunicamos, reflexionamos, nos expresamos, opinamos, nos peleamos e incluso nos distanciamos de lo que verdaderamente nos interesa.

Hoy trasladamos la comunicación a un medio global donde proliferan entornos sociales dando a la comunicación y percepción un papel muy importante.

Lo que percibimos está determinado por nuestras necesidades, deseos y tendencias. Una gran cantidad de personas percibe lo que quieren percibir. El comportamiento de las personas no se encuentra determinado por lo hechos puros y simples del entorno físico y social en que se encuentra; por el contrario está determinado por la forma en que se interpreta lo percibido dando su opinión sobre esto.

Las opiniones son muy fáciles de adquirir, y la mayoría de las personas se encuentran siempre listas para proclamar sus puntos de vista. Los hechos son más duros de probar. Debemos analizar, estudiar e investigar, para aportar hechos y dar a la comunicación un punto de discusión donde emisor y receptor puedan plantear acuerdos y desacuerdos en determinadas ideas.

Por tal motivo, es necesario tener en cuenta la reflexión de Habermas en la que expresa que la comunicación es una forma de mediación, de acercamiento, que permite establecer reglas para trasmitir la información, orientar de manera valorativa, a través de la tradición y del aprendizaje, pues es un mecanismo de ampliación del saber práctico que permite la generación de ideas y de conceptos que se intercambia para la creación de sentidos sociales, que a su vez impulsan las causas y de ese modo la transformación que hace única la organización puesto que incorporan culturas creativas que aceptan el cambio como una manera flexible de renovarse puesto que la comunicación humana es acción.

Así podemos ver que las comunicaciones que mantenemos determinan las relaciones en general. Lo que hablamos y escuchamos de nuestros productos y servicios, determinan el mundo de acciones que es posible para nosotros.

Fuente: Synergiafinance

¿Qué pasa con la publicidad? El fenómeno de Internet Squarespace.

Squarespace: un éxito de bajo perfil

Andrew Braccia, un capitalista de riesgo de Silicon Valley, a menudo pone los ojos en blanco cuando se encuentra con una nueva lista de los mejores emprendimientos de Nueva York. Muy a menudo, Squarespace, que él ayudó a financiar, no entra en esos listados. Sin embargo, dice que es más grande y exitosa que la mayoría de los que se han convertido en elementos habituales en esas listas. “Eso es parte de la personalidad de Anthony”, dice Braccia, de Accel Partners.

Braccia habla de Anthony Casalena, el fundador y presidente ejecutivo de bajo perfil de Squarespace, que comenzó hace 10 años en un dormitorio de la Universidad de Maryland. A través de los años, Casalena ha eludido en gran medida los reflectores, las reuniones y el circuito de conferencias, y calladamente la ha convertido en una popular y poderosa plataforma de publicación y hosting de sitios web.

Es probable que el ascenso de Squarespace pronto se vuelva menos silencioso. El domingo, la empresa probó suerte con el foco de mercadotecnia más poderoso: un spot de 30 segundos durante el Super Bowl.

Casalena dice que la plataforma está lista para la exposición. “Estamos bastante seguros de que el producto puede ser entendido por cualquier persona con el tiempo suficiente y que ésta obtendrá un gran resultado con él: un gran sitio web.

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Aunque no es tan conocida como muchas de sus startups compañeras de Nueva York, Squarespace ahora emplea a 259 personas a lo largo de tres edificios en el vecindario de Soho de Manhattan (un alza desde 190 en noviembre, cuando este reportero entrevistó por primera vez a Casalena). Tiene cientos de miles de clientes de pago, que utilizan el servicio para crear y alojar sus sitios web. Muchas son pequeñas y medianas empresas -restaurantes, músicos, fotógrafos, comerciantes-, pero grandes marcas como Target GQ, Volvo, y Sony también utilizan sus servicios. Las ventas crecen más de 100% al año, y una oferta pública inicial en el próximo par de años no ha sido descartada.

Eso no es lo que el directivo se proponía hacer en 2003, durante las secuelas del colapso puntocom. Casalena, un programador precoz y autodidacta que aprendió a codificar cuando tenía 14 años, al principio se propuso crear un ingenioso sitio web para sí mismo. Pronto se dio cuenta de que muchas de las herramientas de edición internas que había desarrollado para su proyecto podrían ser útiles para los demás y decidió ofrecerlas como un servicio.

Consiguió 30,000 dólares por parte de su padre y gastó 20,000 dólares en servidores, que instaló él mismo. Otros 2,000 fueron destinados a diseñar un logotipo. El 6 de enero de 2004, lanzó un comunicado de prensa anunciando su producto.

En el primer año, ganó alrededor de 50,000 dólares. Al año siguiente, los ingresos se habían elevado a 250,000 dólares. “Era un proyecto muy exitoso, pero no era realmente una empresa”, dice. En el tercer año, reclutó a un contratista y a una persona para encargarse de la atención al cliente, pero aún seguía haciendo la mayoría del trabajo él mismo; lo cual incluía responder a decenas de miles de solicitudes de soporte de clientes.

Fue entonces cuando se decidió a tratar de convertir el proyecto en una empresa. Squarespace era rentable, por lo que no necesitaba atraer a inversores. Hizo crecer a la compañía orgánicamente, usó sus crecientes ingresos para comercializar el servicio y para contratar a ingenieros y personal de atención al cliente. A medida que la compañía crecía a cerca de 30 empleados en 2010, los inversores y otras personas empezaron a interesarse en ella. Casalena se encontró rechazando ofertas de compra.

A pesar del éxito de Squarespace, no todo era perfecto. “Nunca había trabajado en una compañía grande antes”, dice. “No sabía lo que era una buena gestión o una mala gestión. Era muy fácil cometer errores”. A veces contrató a la gente equivocada. “Era demasiado lento para separarme de determinadas personas”

Después de impulsar a la compañía durante siete años, Casalena decidió cambiar de rumbo. Aceptó la gran suma de 38.5 millones de dólares de capital de riesgo por parte de dos inversores estrella: Accel, que es más famosa por ser la primera empresa de capital de riesgo en invertir en Facebook, e Index Ventures, conocida por respaldar a empresas como Skype, Dropbox, y Flipboard.

El financiamiento ayudó con las cosas que se habían vuelto difíciles, como comprar más servidores y obtener créditos por parte de los bancos. Pero los principales beneficios llegaron en forma de profesionalismo y legitimidad. “Yo no tenía el nivel adecuado de asesores a mi alrededor, y no tenía el nivel adecuado de credibilidad para construir el equipo de gestión correcto”, dice Casalena. La inversión cambió eso de la noche a la mañana. Con el dinero, Squarespace también fue capaz de reconstruir completamente su plataforma tecnológica, con nuevas capacidades, incluyendo soporte para sitios web de comercio electrónico.

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La compañía ha estado en una buena racha desde entonces. Los clientes se sienten atraídos por la facilidad de uso de Squarespace. Sus herramientas permiten a cualquier persona crear rápidamente un sitio web de aspecto profesional y sin costos iniciales. Los clientes pagan entre ocho y 30 dólares al mes por alojar sus sitios. “Ellos han descubierto una manera de construir sitios web hermosos, profesionales y de alta calidad de los que la gente está orgullosa y que los clientes realmente adoran”, dice Braccia. “Lo que solía costar 10,000, 20,000, o incluso 30,000 dólares, ahora puedes tenerlo por 20 dólares al mes”.

No es sorprendente que Squarespace no sea el único participante en el negocio de ayudar a los clientes a construir y alojar sitios web profesionales de forma barata. Sus competidores incluyen a diversas plataformas de blogs y publicación, así como a nuevas empresas como Wix y Weebly, una de las compañías más populares en salir de la incubadora Y Combinator de Silicon Valley. “Para cualquier empresa, tener un lugar en la web que define su identidad se ha vuelto cada vez más importante”, dice Braccia. “El mercado es tan grande”.

Casalena dice estar convencido de apostar por un spot en el Super Bowl después de que una incursión temprana en publicidad televisiva en otoño diera sus frutos. (En general, la compañía gastó cerca de 20 millones de dólares en mercadotecnia en 2013 y planea duplicar esa suma este año). El anuncio del Super Bowl abre con una caricatura grotesca de la parte más vulnerable de la web: los charlatanes, los sitios de apuestas, la delincuencia cibernética, la venta de hipotecas, y los negocios turbios. Todo es un preludio al mensaje de Squarespace: “No podemos cambiar lo que la web se ha vuelto, pero podemos cambiar lo que será. Una mejor web comienza con tu sitio web”.

Casalena dice que quiere moderar las expectativas sobre el impacto del anuncio. Al mismo tiempo, dice, el mayor obstáculo de Squarespace para atraer aún más negocios no es la competencia, sino la falta de conocimiento de la marca entre los clientes potenciales. “No creo que nada sea una panacea, pero creo que será algo tremendamente impactante para nosotros”, dice.

FUENTE: CNNExpansion

El nuevo programa de mensajería instantánea Telegram está creciendo en España

Una nueva mensajería móvil se pone de moda.

Con un segmento compuesto por varios contrincantes de diferente peso, el mundo de la mensajería instantánea suma un nuevo competidor con Telegram un servicio que cuenta con aplicaciones disponibles para dispositivos iOS de Apple y Android de Google (con versiones no oficiales para otras plataformas como Windows Phone, Windows, OS X o Chrome ).

Como otros servicios móviles de chat, permite entablar conversaciones de texto con otros usuarios, además de compartir archivos. Pero según sus creadores el diferencial está en que que basa su propuesta en una plataforma de código abierto y que cuenta con un robusto sistema de seguridad.

Detrás de Telegram se encuentran dos emprendedores rusos, Pavel y Nikolai Durov, responsables de la segunda red social más grande de Europa, VKontakte. Presentada en octubre del pasado año, el servicio de mensajería instantánea móvil promete una plataforma rápida y con servidores distribuidos en todo el mundo, gratis y segura, con mensajes encriptados que se pueden autodestruir, conversaciones secretas, envío de archivos y demás, basados en un protocolo llamado MTProto, desarrollado por Nikolai Durov.

No es el primer servicio de chat de código abierto; Jabber existe hace muchos años con una propuesta similar, aunque sin tanto énfasis en la parte de seguridad y privacidad.

Los creadores de Telegram se ufanan de su seguridad al ofrecer 200.000 dólares en bitcoins para aquellos desarrolladores que logren romper el protocolo de encriptación utilizado en la plataforma. No obstante, hubo algunos análisis que ponen en duda la invulnerabilidad del servicio, de acuerdo a diversos reportes .

Cuenta con una interfaz de programación de aplicaciones (API) que le permite a los desarrolladores crear sus propias versiones y programas especiales que interactúen con la plataforma Telegram. De esta forma, el servicio de chat puede contar con diversas versiones que van más allá de las disponibles en iOS y .Android

Es el gran momento de Telegram, que se ubica como una de las aplicaciones más descargadas en el App Store de Apple y en la tienda Play de Google, a un ritmo de 200.000 descargas diarias en España , como respondieron desde la empresa al sitio de tecnología Alt1040 . Eso no significa que sea una de las más utilizadas, por cierto: en este punto WhatsApp asegura tener un tráfico de 18.000 millones de mensajes por día.

Sin embargo, eso no quita que Telegram llame la atención de los usuarios móviles. Sus creadores apuntan a diferenciarse con el principal servicio del segmento, WhatsApp, con 400 millones de usuarios . "Está basado en la nube, los mensajes están disponibles desde cualquier dispositivo, incluso una PC, y permite la transferencia de cualquier tipo de archivos. Además, siempre será gratis, sin suscripciones ni publicidad", detallan sus fundadores en las preguntas y respuestas más frecuentes.

Asimismo, el énfasis puesto en la seguridad de Telegram apunta no sólo a WhatsApp y otros servicios de mensajería como Snapchat que tuvieron sus plataformas comprometidas, sino que busca desafiar a BlackBerry Messenger , la plataforma de chat móvil de larga trayectoria en este segmento, y con la mejor reputación en cuanto a seguridad. De forma reciente, la compañía canadiense amplió su alcance con sendas versiones de la aplicación para el iPhone y los dispositivos con Android.

Fuente: Telegram, el chat que compite con Whatsapp